O Centro de Excelência em EPC (CE-EPC) nasceu em 2008, como parte de uma das iniciativas do PROMINP (Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás Natural) com a finalidade de tornar-se promotor da competitividade na indústria associada à cadeia produtiva de Petróleo e Gás.

O termo EPC tem origem no inglês Engineering (Engenharia), Procurement (Suprimento) and Construction (Construção) e designa empresas que atendem às Operadoras de Petróleo e Gás fornecendo serviços ou materiais nas áreas de Engenharia, Suprimento ou Construção. As empresas que atuam no mercado EPC são comumente chamadas de “EPCistas”.

Em sua estruturação original o CE-EPC contou com a participação de Antonio Muller (Tridimensional Engenharia), Gerson Ricardi (ODEBRETCH), Sérgio Cunha (Estaleiro Mauá) e José Octavio (PROMON) representando as empresas “EPCistas”; enquanto Laerte Galhardo (Petrobras), André Leite (Statoil), João Mariano (Shell) e Carlos Aguiar (IBP) representaram o setor Operador.

Consolidada a junção entre Operadoras e “EPCistas”, faltava ainda um elemento para atingir o propósito e os objetivos do Centro. Uma peça fundamental que daria sustentabilidade a este modelo de participação: as Universidades e os Centros de Ensino.

Idealizado seguindo os conceitos e princípios usados nos modelos de Centros de Excelência conhecidos como “Triple Hélix”, no qual é primordial a existência de sinergia entre as entidades que formam um tripé baseado na colaboração e na complementação de cada uma das partes envolvidas, o CE-EPC.

O objetivo do CE-EPC é agregar e potencializar os esforços realizados pelas empresas EPCistas e aprimorar sua competitividade. Para tal, o Centro de Excelência atua como um catalisador desenvolvendo ações que visem o aumento da produtividade da indústria brasileira da cadeia de EPC e, conseqüentemente, o aumento da sua participação nos projetos de investimentos das Operadoras de Óleo e Gás no Brasil e no exterior, em bases competitivas e sustentáveis.

Cabe ao Centro reger o desenvolvimento de ações entre Operadoras, EPCistas e Universidade/Centros de Ensino que identifiquem os entraves, pesquisando soluções apropriadas para o desenvolvimento de alternativas produtivas e inovadoras na capacitação de recursos humanos, na aplicação das melhores tecnologias e na promoção de melhores práticas.

A manutenção de uma associação sólida é resultado da participação consonante das operadoras, das empresas da cadeia de fornecedores de EPC, das universidades, das instituições de classe e dos associados institucionais; representa um grande desafio na sua condução, sendo o mais importante elemento no seu crescimento.

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